--- title: "Día 29/360: Tu equipo ideal no es el que puedes pagar, es el que te lleva a la visión" description: Descubre por qué contratar desde el miedo puede frenar el crecimiento de tu negocio. Aprende a diseñar un equipo ideal desde la visión, con personas clave que te ayuden a delegar, crecer y construir una empresa sólida en menos tiempo. image: https://accountone.com.do/hubfs/jason-goodman-Oalh2MojUuk-unsplash.jpg --- [![Account One Logo](https://accountone.com.do/hubfs/Account%20One%20Logo.png)](https://accountone.com.do) - [SERVICIOS](https://accountone.com.do/servicios) - [PRECIOS](https://accountone.com.do/es/precios) - [FACT. 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Pero si no diseñas tu equipo ideal desde la visión, no estás construyendo una empresa. Estás sobreviviendo.   **Yo he cometido errores. También cometí este, pero no en esta empresa**   En el desarrollo de la firma, desde temprano entendí que tenía que contratar **desde arriba**. Hoy en Account One tengo una gerente de impuestos que es mi mano derecha. ¿Por qué? Porque yo no soy el técnico fiscal. Mi rol es ser el puente entre el empresario y su contabilidad. Traducir el código tributario a decisiones reales. Ayudar a que la contabilidad no sea un trauma. Pero para que eso funcione, **necesito tener a alguien mejor que yo en impuestos**. Y la tengo. También estoy formando una implementadora experta. Porque cuando un cliente nuevo entra, no basta con entregarle una carpeta: hay que **enseñarle a usar su software**, pasar su data que viene de otro software, y ayudarle a entender y hasta a enamorarse de los números que está viendo   **Eso no se logra contratando chiquito.** Yo no me imaginé una firma con 10 clientes y una contadora. Yo me imaginé una firma moderna, con software, procesos y gerencia. Desde el día uno, diseñé el organigrama ideal. Y tengo pensado en ese organigrama la directora de ambos departamentos, el de contabilidad y el de impuestos. Tengo un equipo de implementación que quizá hasta se convierte en otra empresa. Y sé lo que no va: por ahora, auditoría no está en la visión.   **El equipo ideal no nace. Se diseña.** Y ojalá que tu primera o segunda contratación sea desde arriba. Una persona con alma de gerente y sueldo de mando medio. Una persona que te ayude a armar, delegar y crecer. Porque si tú no diseñas ese equipo ideal hoy, lo vas a construir igual… pero en **10 años**, no en 2. Y el costo de ir lento es carísimo.     Hasta mañana.   Félix Rosa, The Money Coach [Innovación](https://accountone.com.do/blog/tag/innovación) [360 dias antes de facturación electrónica](https://accountone.com.do/blog/tag/360-dias-antes-de-facturación-electrónica) [Negocios](https://accountone.com.do/blog/tag/negocios) ## Posts similares 360 dias antes de facturación electrónica ### [Día 12/360: ¿Cuánto tienes que vender para sobrevivir?](https://accountone.com.do/blog/punto-de-equilibrio) Descubre cómo calcular tu punto de equilibrio y la importancia de fijarte un sueldo desde el inicio para asegurar la sostenibilidad de tu negocio. 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